Управление товарными запасами
Главная > Управление товарами > Выручка магазина > Управление товарными запасами
Основная цель любой системы или комплекса мероприятий по управлению запасами – это быстрая оборачиваемость запасов и удовлетворение запросов покупателей.
Успех в балансе между противоположностями «снижением затрат» и «удовлетворением спроса».
Управление товарными запасами находится в плоскости решения трех основных задач:

  • Увеличить продажи за счет снижения объемов упущенных продаж
  • Снизить объем товарных излишков
  • Увеличить оборачиваемость товарных запасов

Основные проблемы в розничном бизнесе:

Высокий уровень упущенных продаж

Замороженные средства в неликвидном товаре

Нехватка средств на покупку товаров повышенного спроса

Высокие затраты на штат коммерческого отдела и категорийных менеджеров при низкой эффективности работы

Затраты на хранение товарных запасов (аренда складских помещений, персонал, риск порчи и хищений товаров)

Отсутствие понимание приоритетных задач для решения горящих вопросов

Создание системы управления товарными запасами.
Комплексная программа мероприятий от Upgrade Capital
  • Анализ товарной матрицы. Выявлений товаров и категорий с минимальной оборачиваемостью.
  • Обновление и ротация ассортимента. Проведение акций и полной распродажи остатков неликвидного товара (товар без движения). Проведение переговоров с поставщиками и ввод обновленных спецификаций.
  • Оптимизация ассортимента – приведение товарных запасов в соответствие с покупательским спросом.
  • Создание товарной матрицы, адаптированной под формат торговых точек сети.
  • Выведение минимальных остатков для обеспечения заполняемости полок и постоянного наличия переходящего товарного запаса (от поставки до поставки).
  • Внедрение, обучение и сопровождение работы автоматизированной системы управления запасами.
Результат внедрения системы управления запасами:
  • Оптимизированный ассортимент
  • Автоматизированный учет товарных запасов
  • Автоматизирована система расчета оптимальных товарных остатков
  • Прием товара осуществляется на основании заказа с контролем состава, количества и договорных цен
  • Простая система формирования заказа
  • Внедрен контроль недопоставок
  • Внедрено управление движения товаров из распределительного центра (РЦ) по сети.
Наш принцип построения управления товарными запасами в компании – комплексность.

  • Мы знаем какие мероприятия и в какой последовательности провести
  • Мы знаем какие методы наиболее эффективно использовать
  • Мы строим эффективную систему работы компании по управлению товарными запасами
  • Мы наиболее эффективно автоматизируем систему управления запасами

Заявка на консультацию эксперта