Центром ответственности в каждой категории является руководитель категории (категорийный менеджер).
У менеджера, ведущего категорию, появляется заинтересованность:

  1. приобретать товар на более выгодных условиях (отсрочка платежей, минимальные цены)
  2. доставлять и хранить товар с минимальными издержками
  3. эффективно размещать товар на отведенном торговом пространстве
  4. детально продумывать ценовую политику и мероприятия по продвижению и стимулированию сбыта.

Практический многолетний опыт и квалификация специалистов Upgrade Capital позволили разработать блок отчетов, которые являются эффективными рабочими инструментами категорийных менеджеров.

Управление категориями посредством этого инструментария позволяет абсолютно контролировать процесс и принимать взвешенные управленческие решения.

Компания UCapital предлагает разработанный формат отчетов, которые в операционном режиме позволяют:
  • Оптимизировать ассортимент
  • Оптимизировать полочное пространство
  • Снизить упущенные продажи
  • Снизить долю капитала компании, хранящегося в запасах при одновременном увеличении продаж
  • Увеличить оборачиваемость товарных запасов
  • Минимизировать убытки от списаний и распродаж
  • Оптимизировать взаимодействие с поставщиками путем ранжирования поставщиков по качеству выполнения договорных обязательств посредством консолидации анализа качественных и количественных показателей процесса поставки товара.
Результаты использования отчетности отдела категорийного менеджмента:
  • Увеличение продуктивности работы категорийного менеджера
  • Экономия времени менеджера на сбор информации
  • Своевременный контроль выполнения финансовых показателей в разрезе товарных категорий
  • Доступ ко всем необходимым данным и аналитике – все процессы прозрачны и измеримы
  • Гармоничный и сбалансированный ассортимент, рост оборота и прибыли в торговых точках сети
Заявка на консультацию эксперта