Разработка бизнес-процессов: регламенты, стандарты;
Разработка ассортиментной и ценовой политики, заключение и сопровождение договоров поставки, внедрение системы управления ассортиментом, включая программную реализацию;
Разработка организационной структуры, оптимального штатного расписания, аттестация и мотивация персонала;
Автоматизация управления товародвижением: товарноучётная программа, организация приемки (сканеры, терминалы), организация продажи (принтеры штрих кодов, весы, кассовые станции);
Составление планограмм и выкладка товара, разработка принципов мерчандайзинга и оформления мест продажи;
Разработка плана мероприятий к открытию нового магазина.
Срок проекта: 60 рабочих дней
В Шымкенте открылся седьмой по счету магазин «Фиркан»
