Внедрение дифференцированной наценки
  • null

    Чтоб обеспечить постоянную прибыль в розничном бизнесе необходимо постоянно стимулировать сбыт, снижать затраты на закупку и реализацию товаров, а также назначать и регулировать оптимальные цены.

Для формирования цен компания UCapital использует дифференцированный подход. На товары первой необходимости устанавливается минимальная наценка, товары с «лучшей ценой в городе», за счет чего обеспечивается лояльность покупателя. Практика показывает, что зачастую покупатели готовы покупать товар по разным ценам – высоким и низким. На товары ежедневного использования обычно у потребителей нет желания тратить.

Дифференцированное ценообразование дает возможность рассчитать два уровня цен, основной товар установить с привлекательной низкой ценой, и высокую цену установить на обязательную принадлежность к основному товару.

Варианты дифференциации цен:

  • по брендовому признаку
  • по признаку локации — местонахождение магазинов
  • временные признаки (сезонные наценки, праздничные и постпраздничные наценки)

Методика ценообразования компании UCapital
1.Работаем с ценообразованием в направлении увеличения доходности за счет снижения цены закупки. Проводим договорные кампании с поставщиками для получения условий поставки по сниженным ценам.
2.Увеличиваем процент наценки на товар с неэластичным спросом
3.Проводим мероприятия по стимулированию сбыта
4.Обновляем ассортимент, наполняем его уникальными позициями и вводим дифференцированную наценку
  • null
    Результат – увеличение выручки и доходности розничной сети
Заявка на консультацию эксперта
Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Генерация пароля