Собственнику и ТОП-менеджменту современного предприятия предоставляются огромные объемы отчетной информации. Все эти данные необходимо собрать, проанализировать, обобщить и построить на их основе программу развития бизнеса — только в этом случае информация превратится в знание.

Наша специализация – это построение службы аналитики в структуре Вашего бизнеса, которая будет соответствовать запросам самой компании, учитывая специфику деятельности.
Компания оказывает услуги по формированию, сопровождению и контролю внедрения эффективной службы аналитики компании
Компания UCapital на постоянной основе обеспечивает:
1. Основные операционные инструменты управления торговой компанией:
«+» которая позволяет строить качественную систему аналитики в релевантных разрезах показателей.
Учетные системы суперчувствительны к данным.
Зачастую недооценивается значение влияния качества ведения данных в учетных системах, нет полного понимания, что любая автоматизация, внедрение производительных и прогрессивных учетных систем не дадут бизнесу никакого эффекта без наличия качественных данных:
- В какой выборке будут проранжированы продажи, если товарные категории в справочнике определены некорректно?
- Как сделать анализ продаж категории по брендам, если реквизит не заполнен у 50% номенклатурных позиций?
- Как составить маркетинговый бюджет, если нет ведения данных по каналам продаж?
Мы знаем, как сделать базы данных учетной системы Вашей компании источником релевантной информации для системы аналитики Вашего бизнеса!
2. Разработку и внедрение системы планирования:
- Алгоритмов планирования продаж на разных уровнях: компании, регионов, сегментов клиентов и т.д.
- Распределение планов продаж для операционных планов логистики
- Моделей планирования среднего чека и дохода
- Индивидуальные планы, которые привязаны к KPI и системе мотивации
3. Внедрение системы отчетности:
- Операционная отчетность, в т.ч. план – факторный анализ продаж, анализ продаж по всем критериям, анализ складских остатков
- Периодическая отчетность (ежедневная, еженедельная, ежемесячная) по основным показателям оценки эффективности работы компании для разных уровней менеджмента и зон функционального управления
- Маркетинговая отчетность на основании разработанной методологии оценки эффективности маркетинговых активностей и кампаний, в т. анализ акционных программ, анализ эффективности рекламных компаний
- Управленческая отчетность
- Разработка консолидирующих форм оценки эффективности работы предприятия
4. Анализ инновационных предложений и оценка их эффективности при внедрении в существующие бизнес-процессы.
Заявка на консультацию эксперта