Для эффективного ведения бизнеса необходимо создание правильных алгоритмов взаимодействия всех структурных подразделений компании.
На начальном этапе Upgrade Capital проводит комплексный аудит бизнес процессов компании.
- На основании результатов аудита разрабатывается концептуальный проект моделирования бизнес-процессов компании Заказчика, который предусматривает наиболее оптимальную систему работы бизнеса.
- Описываются бизнес-процессы при помощи регламентов и должностных инструкций, где абсолютно четко и однозначно определены функции и обязанности каждого сотрудника.
- Заказчик получает свод правил своего бизнеса, где нет «упущенных процессов и деталей». Следование правилам позволит полностью исключить человеческий фактор, сделать бизнес управляемым и масштабируемым.
Наше кредо: «Главное не только правильно делать процессы, а делать правильные процессы!»
Upgrade Capital переводит операционную деятельность компаний на новый качественный уровень управления бизнес-процессами.
Наша специализация:
- Разработка сводов регламентов для всех основных и вспомогательных процессов работы компании.
- Разработка должностных инструкций сотрудников подразделений.
- Программы обучения персонала работы с учетной системой.
- Разработка системы регламентов контроля показателей работы сотрудников компании.
- Автоматизация бизнес-процессов. Специалисты Upgrade Capital нивелируют любые риски внедрения автоматизации.
- Оценка эффективности выполнения бизнес-процессов.
ПРОСРОЧЕННЫЕ ТЕКУЩИЕ ЗАДАНИЯ , %
ВЫПОЛНЕНИЕ ЗАКАЗОВ КЛИЕНТОВ
Результаты оптимизации и автоматизации бизнес-процессов командой специалистов Upgrade Capital:
Заявка на консультацию эксперта