Media

Аудит розничного бизнеса – это комплекс аналитических исследований, которые определяют состояние розничного бизнеса и помогают определить стратегию его развития.

Результатом аудита является выявление основных проблем и сдерживающих факторов развития компании, определение узких мест функционирования и выводы о необходимости внедрения изменений.

Когда необходим
«Аудит розничного бизнеса»?

  • смущает постоянный рост расходов
  • непонятны причины снижения выручки в магазинах
  • снизилась посещаемость в торговой точке
  • ходового товара на полках нет, а количество списания просроченного товара только увеличивается
  • нет единого вектора дальнейшего развития
Upgrade Capital проводит аудит в следующих направлениях:
Аудит розничного бизнеса
1. Первый этап. Аудит стратегии развития компании. Формирование цели бизнеса

Основным фактором успешности бизнеса является правильное целеполагание. Необходимо на 100% понять цели Собственника, а Собственнику в свою очередь максимально точно определить желаемый результат в следующих аспектах:

Цели могут быть различные на разных этапах развития бизнеса, но при этом необходимо четко понимать конечный результат данного бизнеса. Цель – конечный и желаемый результат, которого стремится добиться любое предприятие.

Примеры,

среднесрочных и

краткосрочных целей

розничного бизнеса:

  • получение операционной прибыли (ее максимизация)
  • экстенсивное расширение бизнеса за счет приобретения новых объектов и открытия новых торговых точек
  • капитализация активов и достижение определенных экономических показателей необходимых для выгодной продажи бизнеса, где максимизация доходов будет выражаться не только в стоимости материальных активов, но и в получении дополнительной прибыли от продажи нематериальных активов (goodwill)

В зависимости от целей определяется стратегия развития бизнеса.

Media
«Горизонты планирования» в разрезах: 1 год, 3 года и 7 лет…

Компания UCapital рекомендует, основную цель разбить на этапы. Именно такие контрольные точки позволят оценить эффективность и соответствие результатов поставленной цели, а также при необходимости вводить коррективы для дальнейшего движения.

Аудит розничного бизнеса
2. Второй этап. Аудит существующих ресурсов:
  • материальные активы (торговые объекты, оборудование)
  • система управления и коммуникации внутри компании
  • бизнес-процессы и регламентная документация
  • программное обеспечение и уровень автоматизации бизнес процессов
  • персонал (уровень компетентности, вовлеченности)
  • система мотивации в компании.
Аудит розничного бизнеса
3. Третий этап. Аудит конкурентного поля бизнеса
  • SWOT-Анализ конкурентной среды
  • Определение динамики спроса, его структуры. Определение емкости рынка
  • Потребительские предпочтения и тренды
  • Ценовая диспозиция на рынке
  • Маркетинговые коммуникации рынка.
Результат проведенного аудита розничного бизнеса:
1Комплексный внешний аудит розничного рынка поможет оценить ситуацию, определить конкурентные направления и сформировать уникальный концепт для ваших торговых точек
2Мониторинг розничных цен среди конкурентов поможет откорректировать ценовую политику
3Экспертная оценка существующих внутренних бизнес процессов и определение проблемных зон, поможет оптимизировать работу в компании.
4Сформированная программа мероприятий по улучшению финансовых показателей компании.
5Используя данные аудита и следуя рекомендациям, можно увеличить оборот компании на 30% в течении трех месяцев. Компания UCapital гарантирует результат!
Заявка на консультацию эксперта
Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Генерация пароля