Что, по-Вашему, является самым важным в финансово-учетной области любого бизнеса?

Отвечает Любовь Григорьева:

На мой взгляд, основное правило любого бизнеса является – нельзя управлять тем, что нельзя измерить. Как следствие, одним из важных вопросов в этой области является построение системы (показателей KPI), которая позволит совершать данные измерения и умело ими управлять. Правильно составленные KPI –это 20% успеха. Более важно – научиться ими управлять. Правильно выстроенная система – это:

— учет (корректная статистика, точная оценка процессов);
— контроль (сохранность, безопасность);
— планирование (видение будущего).
При разработке такой системы важно помнить, что ее целесообразность зависит от того, насколько она полезна всем ее пользователям:
— руководству (принятие стратегических решений);
— сотрудникам (принятие операционных решений и корректность отражения процессов);
— внешних пользователей (покупателей, поставщиков, государственных органов в части операционных коммуникаций).

Высылайте Ваши вопросы на info@ucapital.biz

Финансово-учетная система – это система, которая зеркально отображает все процессы (маркетинг, производство, сбыт и пр.). Возможно ли в проекте отдельно внедрять систему учета, например?

Отвечает Любовь Григорьева:

Теоретически возможно, она отразит существующую ситуацию. В случае если существующие процессы были неправильные, внедренная система это покажет. Плохая новость в том, что бизнес захочет изменить неправильные процессы, а это опять приведет к изменению учетной системы. Правильно начинать с упорядочения самих процессов. Это целесообразней и дешевле. Любой проект – сродни лечению, а оно всегда целесообразно в комплексном подходе.

Высылайте Ваши вопросы на info@ucapital.biz